近年，環境保護、社會責任及公司管治（ESG）成為全球企業愈趨重視的議題，企業均積極思考如何在業務上切合ESG框架，為持份者創造價值和最佳利益同時，把握可持續發展當中的機遇，並為環境、社會、經濟帶來裨益。作為本地領先電子產品品牌，MOMAX不單以創新思維緊貼科技潮流，持續推出嶄新產品滿足用家所需，更在公司營運及發展上注入ESG元素，為社會出一分力，期望能成為示範作用，帶領整個行業回饋社會。
2003年成立的MOMAX，最初以手機配件作為營運重點，十多年來沒有故步自封，積極研發其他產品，到今天的智能家居產品系列都是切合消費者所需。MOMAX行政總裁鄭冬生解釋，一切均由消費者的需求出發，「MOMAX秉持的信念是『以人為本』，企業及產品一旦脫離用戶就不能生存，因為我們最着重的是用戶體驗，不單要他們用得着我們的產品，也同時要用得好，才能令MOMAX產品人見人愛。尤其是科技世界日新月異，要滿足用戶的生活需求，絕不能一成不變，因此與時並進及保持創新思維，才能迎接市場所需。」
進軍國際 展現實力
正因體貼用家所需，MOMAX多年來研發多款不同類別的產品，銷售量超過1億，能夠年年月月從不間斷推出新產品，鄭冬生說動力源自企業內部文化，「公司上下均為學習型團隊，創新已成為MOMAX的核心DNA，也因此吸引文化、理念及能力一致的人才加盟，每天透過持續學習不斷提升及強化，令公司得以應對急遽變化的世界。同時MOMAX也積極夥拍一流的國際品牌，為他們締造既型格又實用的智能產品，我們的研發人員因此要與這些品牌的研發方向睇齊，融入他們的生態及技術，這也成為推動MOMAX革新求變的一股原動力。」
作為本地土生土長的成功品牌，鄭冬生坦言過去一年目標是向全世界發展，「過往MOMAX的產品及業務均聚焦於香港，不過科技其實沒有地域限制，我們與Apple、Google、Amazon、Samsung等世界知名科企為緊密的合作夥伴，推出的產品均合乎以上品牌所訂下的國際標準，適合全球使用。以往透過不同的代理及分銷網絡，將MOMAX產品推展至海外市場，不過隨着社交網絡發達，過去一年我們調整了數碼營銷的策略，邀請外地KOL、媒體及YouTuber免費使用產品後，讓他們自行發揮創意，將使用產品的感受利用短片發放出來，借助短片傳播快速的特性，令海外用家對我們的產品更有信心。隨着疫情漸退，我們也積極參與美國CES、德國柏林IFA、巴塞隆拿MWC等大型展覽，希望MOMAX能代表香港，去到全世界不同地方，讓更多人認識香港的產品研發實力。」
回饋社會 宏觀視野
除了在產品上精益求精，企業作為社會的一分子，鄭冬生認為，兩者關係息息相關，「近年才有ESG的概念誕生，其實早在此之前，我們已明白到『取諸社會，用諸社會』的道理，每間企業理應肩負起社會責任，因此早在十年前已參加環保署的充電池回收計劃，特別是MOMAX致力研發電子消費產品，有責任減少電池的消耗，將電池對環境污染的壓力減至最低。直至ESG的框架出現，就讓我們有更明確的方向，如何在市場推廣、營銷、企業發展中注入ESG元素，例如去年我們就跟中華煤氣合作，將他們煤氣爐中的一次過電池換成充電池，令本來每年更換多達百萬粒電池，延至三至五年才需要更換。過程中我們與煤氣需要攜手進行研發及測試，確保電池的實用及安全。雖然在商業考量之下，難以量化花費這些人力物力所得來的回報，但從社會及經濟角度思考卻是很大的價值，我們希望將目光放遠一點，並且能感染同業一齊努力回饋社會。」
談及未來發展，鄭冬生認為，公司會緊貼政府所訂下的目標，「政府近年致力發展香港成為全球領先的智慧城市，MOMAX的戰略發展也希望以此為目標，透過研發及設計更多智能生活產品，提升港人生活質素，並推動香港進入家居智能的新時代。我們也洞悉電動車的未來，並積極研發與新能源汽車相關的電池及周邊產品，期望能推動本地電動車生態圈的發展，為香港長遠環保發展出一分力。」
